Cuando se trata de vender una empresa, es crucial tener una estrategia que permita a la parte vendedora optimizar el valor de la misma y eliminar todos los riesgos asociados con una transacción de compra-venta al momento del cierre. La mayoria de los empresarios no han estado expuestos a este tipo de transacciones y en la mayoria de los casos, su empresa representa el principal activo de su vida profesional.
Nosotros tenemos experiencia y estamos certificados en asesorar a pequeñas y medianas empresas antes y durante la transacción para contribuir al éxito de la misma. Algunos de los aspectos que son críticos antes de considerar una transacción son:
- Identificar el comprador adecuado
- Manejar las expectativas del vendedor y comprador
- Identificar y resolver posibles issues que puedan surgir
- Preparar un plan de acción correctiva para mejorar deficiencias internas
- Tener una estrcutura administrativa bien documentada para evitar riesgos (por ejemplo, tener un non-compete de los empleados claves y contar con los permisos/patentes/pólizas de seguro al dia)
- Acordar la estructura apropiada para la transacción
- Escoger el tiempo preciso para la venta
- Trabajar en un plan de transición con el equipo gerencial y empleados claves
- Mantener la confidencialidad del proceso
- Escoger a los asesores adecuados
La planificación es esencial independientemente de la transacción. Planificar con tiempo para un evento de estas caracteristicas nos ayuda a estar mejor preparados y evitrr sorpresas que afecten la transacción. En la mayoria de los casos, la planificación tiene un impacto directo en la creación de valor en las empresas. Cada transacción es diferente por lo que le recomendamos que se asesore para tomar la decisión adecuada.
Contáctenos para asesorarle acerca del Exit Readiness y como se puede beneficar usted.